1. DIBUJAR EL MAPA
Nos sumamos a la visión del líder para conocer dónde está la organización y cómo se ve en el futuro viviendo Compliance para identificar el camino más claro, rentable y eficiente.
2. TRAZAR LA RUTA
Hacemos un plan de trabajo para el diseño, implementación y evaluación de tu propio sistema de Compliance a medida.
3. CAMINAMOS JUNTOS
Diseñamos las herramientas de tu sistema, acompañamos en la implementación y comunicamos a tu cadena de valor la implicación e impacto que todos deberán tener para hacer que suceda.
4. REVISIÓN
Capacitamos, auditamos y corregimos las acciones de cada sistema de Compliance para asegurarnos que se han integrado correctamente al modelo de negocio, además de estar impactando (de forma medible) a su rentabilidad. 5. ACOMPAÑAMOS
Sabemos que mantener una organización en Compliance es un reto de cultura y enfrentamiento a retos y crisis, por eso nos convertimos en mentores y acompañantes de Compliance Officers y líderes que nos saben a su lado cuando lo requieran. 1. DIBUJAR EL MAPA
Nos sumamos a la visión del líder para conocer dónde está la organización y cómo se ve en el futuro viviendo Compliance para identificar el camino más claro, rentable y eficiente. 2. TRAZAR LA RUTA
Hacemos un plan de trabajo para el diseño, implementación y evaluación de tu propio sistema de Compliance a medida. 3. CAMINAMOS JUNTOS
Diseñamos las herramientas de tu sistema, acompañamos en la implementación y comunicamos a tu cadena de valor la implicación e impacto que todos deberán tener para hacer que suceda. 4. REVISIÓN
Capacitamos, auditamos y corregimos las acciones de cada sistema de Compliance para asegurarnos que se han integrado correctamente al modelo de negocio, además de estar impactando (de forma medible) a su rentabilidad. 5. ACOMPAÑAMOS
Sabemos que mantener una organización en Compliance es un reto de cultura y enfrentamiento a retos y crisis, por eso nos convertimos en mentores y acompañantes de Compliance Officers y líderes que nos saben a su lado cuando lo requieran.
Puedes hablar fuerte. Puedes proclamar integridad, cultura ética y valores corporativos. Pero si tu actuar no está alineado… tarde o temprano, te vuelves un meme. En semanas recientes, escándalos reputacionales
Ayer se confirmó: Iván Canales dejará la dirección de Nu México el 2 de septiembre, en medio de múltiples señalamientos por 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗮𝗰𝗼𝘀𝗼 𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹, 𝗱𝗶𝘀𝗰𝗿𝗶𝗺𝗶𝗻𝗮𝗰𝗶ó𝗻, 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗶𝗱𝗼𝘀 𝗶𝗻𝗷𝘂𝘀𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘆 𝗲𝘅𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶ó𝗻 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘁𝗶𝗰𝗮.
Era tarde.Los turnos en la planta habían sido largos.Y yo tenía escasos minutos para hablar de algo llamado “Código de Conducta” el cual era un documento nuevo en la organización,
