«El precio de la grandeza es la responsabilidad». Esta frase de Winston Churchill nos recuerda que las acciones de los líderes no solo impactan su entorno inmediato, sino también la percepción global de su país. Pero, ¿qué ocurre cuando esas acciones, en lugar de generar confianza, siembran incertidumbre?
Recientemente, las declaraciones sobre nuevos aranceles a Canadá y México, así como las propuestas de renombrar hitos geográficos como el Golfo de México, han encendido debates sobre el impacto de las decisiones ejecutivas en la estabilidad económica y la percepción internacional de Estados Unidos. ¿Hasta qué punto las medidas drásticas pueden fortalecer una nación sin erosionar su credibilidad?
Compliance, el guardián de la confianza global
Actualmente, las políticas unilaterales tienen efectos en cadena. Los aranceles, por ejemplo, pueden ser herramientas económicas legítimas para proteger industrias nacionales, pero también pueden desestabilizar relaciones comerciales consolidadas. El caso de los aranceles del 25% propuestos a Canadá y México, además de la incertidumbre sobre las tarifas a China, genera preguntas clave: ¿Están estas decisiones alineadas con las normativas internacionales? ¿Se están considerando los principios de proporcionalidad y equidad?
En el ámbito corporativo, el Compliance actúa como un faro para asegurar que las acciones de una organización se alineen con las leyes y los valores éticos. Si trasladamos este principio al plano gubernamental, ¿quién supervisa el cumplimiento ético y legal de las decisiones que afectan no solo a un país, sino al equilibrio global?
Renombrar un golfo, ¿orgullo nacional o exceso de poder?
El intento de renombrar el Golfo de México como el «Golfo de América» plantea otro dilema. Más allá del simbolismo, esta acción podría interpretarse como una falta de respeto a acuerdos internacionales y a la soberanía de otras naciones. Además, genera una reflexión sobre el uso del poder: ¿es esta una prioridad estratégica o un gesto que desvía la atención de problemas más urgentes, como la inflación y la crisis energética?
La Organización Hidrográfica Internacional y la Junta de Nombres Geográficos de EE. UU. enfatizan que los cambios en nombres geográficos deben basarse en razones «de peso». Aquí surge otra pregunta: ¿estamos evaluando estas decisiones desde un prisma ético y con sustento suficiente?
Impacto en el ciudadano y el consumidor
Los aranceles y los cambios simbólicos no son decisiones aisladas; su impacto llega al ciudadano promedio. Desde el aumento en los precios de bienes importados hasta el impacto en relaciones comerciales que sostienen empleos locales, las consecuencias pueden ser tangibles. Como consumidores, ¿nos detenemos a cuestionar quién paga realmente el precio de estas decisiones?
Las decisiones ejecutivas no solo definen el rumbo de una nación; también moldean la percepción global de su responsabilidad y liderazgo. Como ciudadanos y actores globales, debemos cuestionar: ¿están nuestras acciones y decisiones alineadas con el impacto que deseamos tener en el mundo?
Churchill tenía razón. La grandeza exige responsabilidad. La pregunta es: ¿estamos preparados para asumirla?
Hagamos que suceda.
